领导者必知的数据！老板必看！-创新互联

一、基本数据的控制

1、老板利润：15%-20%，低于20%说明管理不力，要调整。低于15%属于投资失败。

2、人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高于20%需要调整。

3、材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。

4、礼品赠品等成本：5%-10%，包括转介绍中老顾客回馈部分。

5、年业绩：必须高于投资额的250%。即：投资100万的店，年业绩最少做到250万。否则属于投资失误。

6、回报年限：2-4年。2年内收回投资属于经营成功，2-4年内收回投资属于经营一般，4年以上才收回投资属于经营失败。

7、日常再投入比例：10%，用于更新。

8、扩店或重装修间隔：大于2年，不到2年便扩店或重装修，结局是店越开越大，债越欠越多。

9、促销频度：年2-3次，低于2次会丧失市场，高于3次会增加经营难度。

10、一次订单率：60%-80%，不到60%需要调整，有店格包装和门市培训。高于80%？这辈子没见过。

11、成熟店转介绍率：80%，高于80%说明推广不足， 低于80%说明产品服务有缺陷。

二、基本数据的控制

无论你的月收入多少，记得分成5份：

第1份，用来做 生活费；

第2份，用来 交朋友，坚持一年，你的朋友圈就会为你产生价值；

第3份，用来 感恩，每月给父母、爱人送一份礼物；

第4份，用来 学习，每个月买一本好书读；

第5份，用来 投资，培养自己的财富意识。

西游记的5人团队分别代表了马斯诺5个层次的需求：

八戒的需求是生理，沙僧的需求是安全，白龙的需求是归属，唐僧的需求是荣誉，悟空的需求是实现自我价值。

所以他们取经的目的需求不一样，价值观不一样，所以一路上的行为就很好理解了。八戒偷懒、沙僧撮合、白龙无闻、唐僧哭啼、悟空拼命。

心态的力量：

三个工人砌墙，有人问他们在干嘛？

第一个人没好气说:"砌墙，你没看到吗？"

第二个人笑笑:"我们在盖一幢高楼。"

第三个人笑容满面:"我们正在建一座新城市。"

10年后，

第一个人仍在砌墙，

第二个人成了工程师，

而第三个人，是前两个人的老板。

同样的起点，不一样的终点，这就是心态的力量。

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股权常识第6讲：史上最科学的中国股权架构设计

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