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sap系统的实施内容的简单介绍

什么是SAP系统包括什么

SAP是“企业管理解决方案”的软件名称。SAP的功能分类有: 

成都创新互联专注于企业全网营销推广、网站重做改版、定日网站定制设计、自适应品牌网站建设、html5商城网站建设、集团公司官网建设、外贸营销网站建设、高端网站制作、响应式网页设计等建站业务,价格优惠性价比高,为定日等各大城市提供网站开发制作服务。

FI:应收、应付、总帐、合并、投资、基金、现金等;

CO: 利润中心、成本中心,产品成本、项目会计、获利能力分析等;

AM: 固定资产、技术资产、投资控制等;

SD: 销售计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等; 

MM: 采购、库房管理、库存管理、MRP、供应商评价等; 

PP: 工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等;

QM: 质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等;

PM: 维护及检测计划、单据处理、历史数据、报告分析等;

HR: 薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等;

PS: 项目计划、预算、能力计划、资源管理、结果分析等;

WF: 工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等;

PI: SAP与其他系统的集成;

IS: 针对不同行业提供特殊应用; 

DW: 数据仓库;

基础部分:R/3系统内核、数据库、支持各类平台的接口、ABAP/4工具语言等。

SAP系统具体是用来做什么的?

SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。SAP既是公司名称,又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。该软件的主要用途如下:

第一:SAP用来记录企业发生的业务。譬如,销售订单、采购订单、生产订单、库存的出入库、人员招聘、供应商管理、客户管理、等等。

第二:SAP 用来分析企业的业务数据,譬如资金、库存、销售、生产等等多维度分析企业业务情况。

第三:实施SAP 的过程是一个梳理个改造企业现有业务的过程,让企业业务流程变得更加合理,从而提升企业的核心竞争力。

第四:实施SAP的过程,也是一个培训提升员工管理水平的过程。

扩展资料:

SAP之所以能在全球管理软件市场“独领风骚”30多年,深厚的技术底蕴和领先的管理理念是成功的根本之处。新的SAP Netweaver同时支持J2EE和.Net的开放式平台,使得SAP保持了技术和产品的优势,在全球管理软件市场长盛不衰。简言之,学习SAP功能,已不仅仅是了解一套软件系统,更重要的是掌握顶级企业的业务流程和管理理念捷径。

据调查,在诸多大公司中,拥有SAP技能的人员获得了最高的额外薪水:相当于年基本工资的17%。那些有能力在典型的SAP应用领域工作的专业人员前景很光明。他们在供应链管理中负责从供应商,生产商到客户的物流、为清算流程编写程序或者借助SAP系统有效组织整个流程。

SAP项目实施的整个流程是怎样的?

按照ASAP的流程,分为5个大的阶段:

1、项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。

2、业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。

3、系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。

4、上线准备--最终用户培训、操作手册编制、第二轮集成测试、正式数据收集、期初导入等。

5、上线支持--发现问题、解决问题、准备项目终验收。

SAP

SAP,为"System Applications and Products"的简称,是SAP公司的产品--企业管理解决方案的软件名称。SAP公司(纽交所代码:SAP)成立于1972年。

sap系统是什么?操作和方法是什么?需要多久能学会?

SAP系统(全称:systems applications and products in data processing)是SAP公司推出的一个企业管理工具。全球77%的交易收入都与SAP系统有关,SAP(思爱普)是ERP的代名词,是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司。在中国有超过 16,100 多家客户。

SAP实施方法分为5步:

第一阶段:项目准备。包括:项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。

第二阶段:蓝图设计。包括:项目管理、项目组初中级培训、建立系统技术环境、企业组织结构确定、企业业务流程的描述、分析、优化及确定、质量检查。

第三阶段:系统实现。包括:项目管理、项目组高级培训、基本系统配置及确认、系统管理、最终系统配置及确认、开发数据转换程序、开发应用接口程序、开发外挂或扩展程序、报表定义、格式定义、权限定义及管理、归档定义及管理、系统集成测试、用户手册及培训资料、质量检查。

第四阶段:测试与准备。包括:项目管理、用户培训、系统管理、正式运行、技术环境的安装测试、系统性能、安全测试、制定明细运行计划、制定系统切换计划、制定系统运行支持计划、数据准备、系统切换、质量检查。

第五阶段:系统上线。项目管理、后续培训、提供用户支持、确认正式业务流程的正确性、优化系统的使用、制定后续长期计划、系统升级、系统日常维护、项目回顾。

学会的时间不会太长,因为也不是什么难事。


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