清远短视频托管运营

短视频运营的具体工作内容

短视频运营工作职责如下：

10年积累的做网站、成都网站建设经验，可以快速应对客户对网站的新想法和需求。提供各种问题对应的解决方案。让选择我们的客户得到更好、更有力的网络服务。我虽然不认识你，你也不认识我。但先网站策划后付款的网站建设流程，更有秭归免费网站建设让你可以放心的选择与我们合作。

1、负责包括抖音、快手、微博等自媒体平台内容的视频输出；

2、了解各自媒体平台的规则，策划出吸引粉丝的短视频内容；

3、完成视频选题策划、脚本撰写、拍摄和剪辑；

4、结合产品及品牌特性，在目标客户群体当中投放吸引注意力的视频作品；

5、挖掘用户习惯、情感需求并结合新闻热点，策划出具有较高传播度的视频内容；

6、熟悉各视频平台的运行模式，提高粉丝数量和粉丝活跃度。

短视频运营任职资格

1、本科及以上学历，广告学、新闻传播学、市场营销等相关专业，3年以上视频策划相关经验；

2、熟悉抖音、快手、B站等视频内容平台，对短视频内容策划或者运营有较丰富的经验，包括视频策划、视频拍摄、音乐搭配、创意构想、传播研究等；

3、脑洞大、有想法，对短视频自媒体行业有一定的了解及知识，能发现新的短视频渠道，可提出运营改进方案；

4、有洞察力，具备优秀的创意改变能力

1、负责自媒体账号的视频日常运营，根据品牌调性及各个平台高效产出年轻人喜欢的热点视频内容，提高用户的关注度和粘性；

2、根据品牌的节奏，结合产品的属性，通过创意视频或开通直播带货，实现内容变现；

3、负责抖音、快手等渠道的短视频账号运营，包括选题策划、脚本撰写、视频分发、粉丝运营、活动策略及推广等。为关键指标：粉丝量、活跃、互动等数据增长负责；

4、深刻理解并分析产品的特色及传播亮点，结合推广需求，参与制定产品推广策略，制作优质的产品推广视频；

5、研究短视频*新玩法、热点话题、短视频平台*新运营策略、行业及竞品动向，通过数据分析运营效果，运用推广手段，推动指标达成和增长；

6、主导跟进拍摄和后期工作，参与短视频栏目的策划、拍摄及配合出镜；

7、短视频平台内容研究和视频投放，定期挖掘数据，分析和优化内容。

运营一个短视频账号如下：

1、定位。

大部分人运营短视频，一开始就去注册账号，其实这并不是正确的玩法，运营短视频我们需要先做定位，也就是选择一个适合自己的领域，根据自己的特长选择，比如你对美食比较有研究，可以选择美食制作或者美食盘点。

根据自己的兴趣爱好选择，比如你喜欢看电影，可以做影视领域，把自己看到的一些好看的片段剪辑后分享出来，根据自己的职业选择，比如你是做销售的，可以分享销售知识，技巧。

总的来说，选择领域时，要考虑后期是否能长期做下去，如果做几天就没题材了，并不是一个合适的领域，此外，领域尽可能地详细，大领域下找到一个细分领域，这样账号的垂直度更高，利于后期变现。

2、了解平台规则。

不管什么行业都有其规则，想要在这个行业中有一席之地，我们就得了解遵守它的规则，短视频行业同样如此，在运营之前，弄清楚平台的规则非常重要。

我们的视频发布后，平台会先给一波推荐，平台会根据你的内容或标题中的一些关键词，把视频推送给对这类内容感兴趣的用户，如果用户的点击率，播放完成度还不错，平台会给予第二波推荐，但如果没人观看，就不再给二次推荐。

3、变现方式。

目前短视频比较常见的变现方式主要有：开通电商功能带货，直播带货，引流其他平台卖产品，推广任务，我们需要对每种方式进行了解，清楚每种变现方式如何操作，哪些领域可以用哪几种方式。

比如你选择了影视领域，开通电商功能售卖一些电子产品，或者做影视任务推广都可以，如果你选择了美食领域，但却选择了一些美妆的产品，是不合适的，简而言之，我们的变现方式及售卖的产品要与领域相关。

4、视频制作。

视频制作，是短视频运营很重要的一部分，但大部分人对此并不重视，拍好一个视频直接发布，这样的视频质量是不够的，不管是自己拍摄还是对素材二次加工，都要对视频进行剪辑，至少做好这几点。

对视频进行整理，把多余的没有价值的内容删除，几个视频之间的连接要连续，整个视频要完整，添加字幕，加上文字解说便于用户理解，特别是一些方言配音，如果没有字幕很难明白其中的意思，背景音乐，音乐是短视频的灵魂，一段节奏感很强的音乐，可以带动整个视频。

5、发布时间。

短视频运营的工作主要包括4方面，内容策划、用户运营、渠道推广及数据分析。具体来说，内容策划就是规划短视频内容，准备选题及拍摄制作等相关工作，也是短视频运营人员的工作重心所在，花费的时间和精力最多，毕竟泛娱乐化的视频时代，去同质化是我们短视频运营突围的最好方向。

短视频运营实时更新

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短视频运营主要就是做内容策划、用户运营、数据分析。

1、内容策划就是规划短视频内容，准备选题及拍摄制作等相关工作，花费的时间和精力最多，在这个泛娱乐化的视频时代，去同质化是我们短视频运营突围的最好方向。

2、用户运营是所有做运营工作的工作重点，了解用户画像和用户喜好，才能更加精准的开展粉丝营销，更容易吸引精准的产品用户，从而形成自己的社群，实现长期的营销转化。

3、每天都要看公众号、微博的运营数据，短视频运营也是一样，所有的平台都需要数据化运营。比如某一条视频全渠道的播放量，单渠道的播放量，评论收藏量等都需要分析。要找出影响这些点的因素，针对我们制作的短视频进行优化。

短视频的特点

短视频的时长限制在15秒到5分钟之间，内容涵盖范围广，主要内容有幽默八卦、社会热点、技能分享、广告创意等，这些短视频短小精悍、题材多样、灵动有趣、娱乐性强，而且相较于传统媒体，短视频节奏更快，内容也更加紧凑，符合用户的碎片化阅读习惯，也更方便传播。

短视频的内容更加丰富，表现形式也更加多元化，也更加符合当下年轻人的需求，用户可以运用充满个性和创造力的制作和剪辑手法创作出精美、有趣的短视频，以此来表达个人想法和创意。

我们酒水品牌一家公司合作过，印象比较深。四川荡漾文化传媒，他们不是一上来就报价，跟我们沟通品牌调性、市场定位、受众人群后做的定制故事梗概∞然后又写的剧本分镜，最后才拍摄，呈现效果特别好像微电影一样，收费也不是很高，商务对接很愉快，比较推荐。

为大家分享了构建短视频MCN的看法与建议：

1.为什么从图文类转型做短视频？

移动互联网时代，不同网友在不同的圈层，抖音、快手等平台已经达到了惊人DAU，特别是在三四线城市，短视频不仅是一款APP，更是一个娱乐工具和生活方式。

2.构建自己的MCN机构会遇到哪些问题？

01.团队架构问题

做微信内容创业时的团队架构是公司内部有主编，主编之下有编辑、运营、策划以及后台支撑部门，而视频化的MCN机构增加了编导、剪辑师、达人、脚本策划人员和账号分发的运营人员，通过对标选择的赛道，来看配置是否齐全。

02.MCN机构面临的挑战

-MCN机构跟红人的关系

一般公司里都是老板跟员工的关系，签约达人后一方面是老板和员工的关系，另一方面转变成了账号里项目合伙人的关系。

-组织架构的变化

以往公司内部采用的是相对垂直的管理模式，总经理-总监-总编-账号主编-编辑，MCN机构组建后建立了许多项目组，更加扁平化，对之前的织形态有一定的颠覆。

-管理模型的变化

组织架构的扁平化决定了管理模型的不同，包括红人关系管理，编导管理，剪辑师管理，五月美妆还采用主副线管理，主线管理偏垂直化，以编导核心制，再根据岗位划分副线管理。

3.做MCN机构过程中踩过的坑

01.方向跟赛道的选择

市面上很多声音认为抖音、快手等平台不赚钱，变现方式是伪命题，但五月认为，是否具备较大的变现价值取决于选择清晰的赛道和方向，做离钱近的领域——偏垂直类的美食、美妆、母婴亲子等，一步步把账号内容做好，不断精益求精，规模越大越垂直的流量才具备越大的变现价值。

02.账号是否被限流

不违规基本上没有限流的说法，来源于内容本身的原因。

03.一分钟权限真的有必要吗？

时长不是越长越好，完播率是重点。

04.加入的平台越多越好吗？

加入的平台越多，运营成本、分发成本、人力成本很重，反而加重负担，根据赛道加入合适的平台。

4.关于构建MCN的10个建议

01.选择大于努力，选择赛道很重要，选错了赛道，只会步步错

02.视频不是越长越好，一分钟权限会害了你，视频越短越好

03.不要刷赞，买关注，容易万劫不复

04.先关注500个账号，高频的看，高频的学习，熟能生巧

05.复制是最好的学习和方法论，不要上来就想着差异化，积累网感

06.粉丝是具有引导性的，将引导粉丝行为，当作视频的内容本身

07.经验主义会容易让我们成为井底之蛙，随时迭代自己

08.视频一定要有字母和封面

09.前3秒很关键，猪猪用户眼球

10.除了违规，没有限流的说法，一切从内容找原因