万州短视频代运营公司

重庆短视频带货公司有哪些？

1、奇光传媒：奇光传媒成立于2019年，是以短视频MCN为核心的新媒体营销公司，总部位于成都，在成都、深圳、广州、杭州设有分公司，业务线覆盖全国，下辖奇光营销、奇光MCN、奇东MCN、奇光电商等多个厂牌，覆盖全案营销、达人经纪、短视频内容商业化、电商直播、娱乐直播、短视频直播培训等主营业务。

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2、无忧传媒：无忧传媒成立于2016年，公司先后在成都、杭州、成都、广州、成都、重庆、长沙、武汉，海南、青岛、哈尔滨、昆明等地设立分公司或办事处。公司拥有直播、短视频、内容商业化、电商及店铺代运营、整合营销、音乐制作发行、艺人经纪等主营业务，在直播、短视频和电商等多领域均具有广泛影响力。既是专业的互联网型经纪公司，同时也是中国演出行业协会网络表演分会常务理事单位。

3、头条易：头条易总部在成都，于成都、广州等地设分支机构，员工200余人，是字节跳动原生平台服务商、全域智能营销引领者，业务覆盖抖音、快手、B站、今日头条、微信、微博、小红书、知乎等平台，构建了品牌营销、产品种草、话题引爆、阵地经营、电商运营、数据服务等组成的全链路营销体系，服务客户数量1000多家。

4、乾派文化：乾派文化成立于2017年，总部位于广东深圳，是国内领先的KOL孵化与营销新锐平台，深耕科技数码赛道，致力于成为以优质内容驱动商业引擎增长的内容IP生态公司。凭借科技数码，知识财经等优势内容，在垂类赛道中发挥着专业影响力。

5、睿吉诺文化：睿吉诺文化成立于2018年，机构账号类型涵盖剧情、颜值、美食、测评、游戏等15大垂直类，公司拥有专业的商务团队编导以及运营人员，旗下网红1200余位，合作品牌推广有，58，得物，识货，拼多多，95分，转转回收，完美日记，宝洁，吉列，TT语音DR等品牌合作。

6、游良文化：游良文化，创立于2019年，总部设于深圳，同时在杭州、成都、成都设有分公司。是一家以短视频为核心，拥有IP孵化、达人电商、红人直播、纸媒杂志、品牌代运营、影视综艺等主营业务的全方位多渠道变现的新网络文化娱乐生态公司。

7、古麦嘉禾：古麦嘉禾深耕移动互联网多年，是业内领先的网红经纪公司及短视频内容制作公司，依托于抖音、快手、微博、微信、火山、美拍等几十个互联网社交媒体平台，致力于为广大用户提供多元化的优质短视频内容。古麦嘉禾在内容、流量、变现能力、品牌孵化等多个业务领域都具有极大的影响力和专业度。

8、渝欣文化：渝欣文化是一家致力于将游戏与生活相结合，传递个性态度与正能量的内容制作公司。拥有完善的MCN项目合作，IP账号孵化，短视频拍摄制作机制，从前期挖掘、形象定位、账号推广、视频策划、平台运营等方面，为旗下达人提供全方位的扶持和变现。

9、OST娱乐：OST娱乐，2017年1月成立，整合国内外顶尖内容及运营人才，为全网视频达人、娱乐主播、电商主播和企业机构提供从内容孵化、包装、运营、供应链、商业化等全方位服务。业务涵盖：直播电商、娱乐直播、告营销、知识付费、IP打造、企业服务。

10、华星璀璨：华星璀璨成立于2018年5月，在成都、杭州、攀枝花等全国多个省市设立直营公司，形成全国性经营业务的服务型企业。旗下拥有直播经纪公司、MCN服务机构、电商直播服务商，涵盖直播、MCN、电商、游戏、广告服务5大业务，致力于让艺人价值最大化，是国内领先的网红与变现平台的连接商及增值服务商。

短视频运营包含的服务有很多的，但是前提是你要说清楚的你的要求。如果你一开始说我需要原创脚本，拍摄，那么可能后期剪辑就不会给你弄，因为你没提前说明。正常来说短视频运营公司，从前期的剧本准备，拍摄，演员，到后期剪辑，然后到视频上线后的运营都可以做的。

如果有要求想要找达人合作的话，正常有实力的代运营公司也会有达人合作渠道的，如果要求也是可以找达人合作拍视频的，但是找达人的话，价格方便可能会很高。毕竟达人的工资也是要从支出中走的。

抖音代运营公司十大排名：杭州佳猫科技、杭州百创信息、游良文化、无忧传媒、新偶文化、嘉尚传媒、蛙酷传媒、乾派文化、OST传媒、趣星传媒等。

1、杭州佳猫科技

佳猫科技有限公司作为国内领先的抖音代运营公司，是一家以整合营销为核心，集短视频运营、内容营销、品牌推广、直播培训、网站设计、精准获客等为主营业务为一体的全方位渠道变现的新网络生态营销公司。具有丰富的资深经验。从成立到至今，致力与为企业提供从传统的线上互联网品牌推广向新媒体运营方向的转变。

2、杭州百创信息

杭州百创信息技术有限公司从成立之初便扎根与互联网，是一家从事互联网专业化内容营销的商业机构。拥有非常多的成功案例，凭借着专业团队在品牌内容优化、短视频推广积累用户、抖音带货、以及抖音星图和快手达人（快接单）官方平台代理等业务大展身手，为企业提供专业化的服务和方案，帮助企业快速的传播品牌。

3、游良文化

游良文化作为一家短视频MCN机构，自2019年成立来，短短的一年时间里，就成立了子公司。其业务范围涵盖了IP孵化、达人电商、红人直播、纸媒杂志、品牌代运营、影视综艺等，游良文化立足于自身强大的团队实力，全面帮助企业提升价值，打造品牌新的流量池和营销阵地。

4、无忧传媒

无忧传媒已是短视频与直播领域的头部MCN机构。从2016年成立之初，无忧就活跃于抖音、微博一直播等平台，目前是抖音短视频第一大MCN，先后孵化出李昃佑、多余和毛毛姐、温精灵、大狼狗郑建鹏&言真夫妇等短视频红人。目前，无忧旗下签约艺人接近4万人，全网粉丝近8亿。

5、新偶文化

新偶文化成立于2016年，在短视频成立之初便抓住其中的蓝海和红利，入驻抖音平台开始了全新领域的探索。公司定位于娱乐、美食的文化输出，在企业形象策划、市场营销策划、网站设计、广告推广等与企业开展深度合作模式。新偶在短短的两个月时间内，就积累起2500万粉丝。半年的时间，公司便跻身短视频MCN机构头部领地。

6、嘉尚传媒

嘉尚传媒成立于2017年，服务领域涵盖商务公关、视觉内容制作、红人孵化、艺人经纪、模特经纪、自媒体运营、模特培训学校和红人店铺运营等。该公司旗下拥有艺人经纪、内容制作等多个业务板块，并且完善了新人发掘到内容孵化、营销推广、短视频代运营的全套流程。

7、蛙酷传媒

2017年湖南蛙酷文化传媒有限公司成立，《爸爸去哪儿5》开播，蛙酷签下以小山竹为代表的数位萌娃达人；2018年蛙酷确定母婴赛道，跑马圈地，签下200余位网络萌娃，成为抖音最大的母婴赛道MCN机构；随着抖音星图平台上线，是专注于母婴育儿垂直领域的MCN机构，主要围绕萌娃、亲子、母婴达人矩阵的培养和孵化。

8、乾派文化

乾派文化成立于2017年，总部位于广东深圳，是国内领先的短视频IP孵化平台。专注内容IP生态产业，以“用内容影响世界”为使命，坚持长期主义发展之路。致力于成为引领中国新媒体风向的内容生态公司。现旗下内容板块覆盖科技、数码、游戏、知识科普、剧情等领域。成功打造出包括科技公元、阿沛、潘小美、米开朗机罗、找靓机、玩机报告等诸多知名IP。

9、OST传媒

OST传媒又名成都星娱时代文化传播有限公司，成立于2017年初。以优质、精准的内容，专业、至诚的服务为品牌主倾力打造品效合一的内容产品。在美妆、美食、汽车、旅游、母婴、科技等领域，为众多品牌创造价值。

10、趣星传媒

趣星文化传媒有限公司是业内领先的网红经济公司，在直播、短视频、电商、广告等多领域均具有广泛影响力。目前,趣星传媒签约艺人已超10万+其中全约优质艺人超过5000人。作为短视频平台头部公会，头部MCN，趣星传媒拥有众多金牌主播超级大V，现象级红人。

你是否还记得在新媒体一开始出现的那时候，很多人都不怎么认同，感觉1个人，一部手机，一台电脑，依靠这几样东西就能养的起自己，能月薪过万？完全是天方夜谭。也有一些网络主播在一开始的那时候也累积了相应的粉_，就准备转行，实际上依靠网络直播或是是短视频公司给发放工资，收益并不是很高，因此有一些网络主播就会开自己的淘宝网店，利用这样使自己的粉_变现，也的确许多大主播赚了许多钱。

现如今短视频的日渐火爆，新的自媒体平台层出不穷。发布的内容也从一开始文字加图片的模式转变成了通俗易懂的视频或是是多图片的模式。现如今很多人看到了短视频用户许多，想要投身到里面卖自己的产品，却苦于没经验，不知如何运营。很多人就成立了短视频代运营公司，帮助一些小白用户运营账号。快速的吸引粉_关注，还有一些公司会帮助客户拍短视频，后期的剪辑制作也都代做。最后粉_依旧是客户自己的，后期客户再网络直播变现就好了。

但是专业的运营者是利用怎样的方式能够快速的增长粉_呢？首先垂直领域一定要精细化分，越精细，给的推荐就越多。再就是视频制作一定要精细，视频的像素不高，影响平台用户的观看，那也不会给推荐的。最主要的是如果你的视频内容不能在3秒钟内吸引客户，那你得完播率也不会很高，在新发布的一个小时内，数据是最重要的，这也影响着你后期推荐的数量已经视频能不能火。

短视频运营并不是一蹴而就的事情，都是需要一个个视频堆积出来的粉_。不要想着走一些捷径，因为一些捷径很容易人被封号。如果对运营并不是很了解，可以多学习，只有不断的学习才能跟上发展的速度，短视频的热度在不断的更换，你的视频内容也要穿插着一些热点。最后要反思总结，不管是好还是不好都要总结下来。

重庆抖音代运营一般在4-5千不等，具体的看是想做什么内容。内容套餐不一样，价格也不同

为大家分享了构建短视频MCN的看法与建议：

1.为什么从图文类转型做短视频？

移动互联网时代，不同网友在不同的圈层，抖音、快手等平台已经达到了惊人DAU，特别是在三四线城市，短视频不仅是一款APP，更是一个娱乐工具和生活方式。

2.构建自己的MCN机构会遇到哪些问题？

01.团队架构问题

做微信内容创业时的团队架构是公司内部有主编，主编之下有编辑、运营、策划以及后台支撑部门，而视频化的MCN机构增加了编导、剪辑师、达人、脚本策划人员和账号分发的运营人员，通过对标选择的赛道，来看配置是否齐全。

02.MCN机构面临的挑战

-MCN机构跟红人的关系

一般公司里都是老板跟员工的关系，签约达人后一方面是老板和员工的关系，另一方面转变成了账号里项目合伙人的关系。

-组织架构的变化

以往公司内部采用的是相对垂直的管理模式，总经理-总监-总编-账号主编-编辑，MCN机构组建后建立了许多项目组，更加扁平化，对之前的织形态有一定的颠覆。

-管理模型的变化

组织架构的扁平化决定了管理模型的不同，包括红人关系管理，编导管理，剪辑师管理，五月美妆还采用主副线管理，主线管理偏垂直化，以编导核心制，再根据岗位划分副线管理。

3.做MCN机构过程中踩过的坑

01.方向跟赛道的选择

市面上很多声音认为抖音、快手等平台不赚钱，变现方式是伪命题，但五月认为，是否具备较大的变现价值取决于选择清晰的赛道和方向，做离钱近的领域——偏垂直类的美食、美妆、母婴亲子等，一步步把账号内容做好，不断精益求精，规模越大越垂直的流量才具备越大的变现价值。

02.账号是否被限流

不违规基本上没有限流的说法，来源于内容本身的原因。

03.一分钟权限真的有必要吗？

时长不是越长越好，完播率是重点。

04.加入的平台越多越好吗？

加入的平台越多，运营成本、分发成本、人力成本很重，反而加重负担，根据赛道加入合适的平台。

4.关于构建MCN的10个建议

01.选择大于努力，选择赛道很重要，选错了赛道，只会步步错

02.视频不是越长越好，一分钟权限会害了你，视频越短越好

03.不要刷赞，买关注，容易万劫不复

04.先关注500个账号，高频的看，高频的学习，熟能生巧

05.复制是最好的学习和方法论，不要上来就想着差异化，积累网感

06.粉丝是具有引导性的，将引导粉丝行为，当作视频的内容本身

07.经验主义会容易让我们成为井底之蛙，随时迭代自己

08.视频一定要有字母和封面

09.前3秒很关键，猪猪用户眼球

10.除了违规，没有限流的说法，一切从内容找原因