重庆分公司,新征程启航
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让客户满意是我们工作的目标,不断超越客户的期望值来自于我们对这个行业的热爱。我们立志把好的技术通过有效、简单的方式提供给客户,将通过不懈努力成为客户在信息化领域值得信任、有价值的长期合作伙伴,公司提供的服务项目有:域名与空间、雅安服务器托管、营销软件、网站建设、西安网站维护、网站推广。
网城科技的ShopNC是B2B2C模式的电商系统,开源的单店的话是商派的ECshop,也是开源的,但是bug巨多,简直用不成
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站酷 这个网站上都是设计作品 希望可以帮到你。
海报首先是以创意取胜的。其次加以精美的排版。每张海报有其一个主题,当画面表达的意思比较隐讳的时候,你就要了解这个海报的主题是什么,然后根据这个主题再对这个海报进行分析,在其元素上,颜色上,排版上等各方面进行研究、欣赏。其实这和研究logo也是一个道理
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最近?母?婴行业的发展很好,市场还是很庞大的。看最近妈咪小镇好像?很?火的,也正在参考呢。
论文常被用来进行科学研究和描述科研成果的文章。它既是探讨问题进行科学研究的一种手段,又是描述科研成果进行学术交流的一种工具。论文格式封面论文常指用来进行科学研究和描述科研成果的文章。它既是探讨问题进行科学研究的一种手段,又是描述科研成果进行学术交流的一种工具。
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招商产品选择的两个原则。
一是挑选主角原则。大部分企业都有很多产品品种,像自己的儿子,每个都不错,爱不释手,没有主次。这在招商上是大忌,必须从一大堆产品中筛选出最具差异化竞争优势的一个产品,作为主角,集中优势兵力,先让主角成名。
二是品牌带动原则。即选择的主角产品必须符合企业的中长期发展目标,具有统领性、延展性和品牌带动性。这样,主角成名后,其他产品自然不在话下,通过招商,带动企业的良性大发展。深圳汇海电商,中国华南地区最大的专业招商外包平台,拥有着600多人的专业招商团队,在企业品牌市场运作的全网营销、品牌推广 、市场调研、活动策划、全网代理分销等方面具有丰富的经验和大量的成功案例。企业只需要十分实惠的的价格,就可以做到人员、专业、技术的到位。汇海电商同时还是全国首家对企业保证效果,承诺无效退款的招商外包公司。
你说的是页面设计吗,如果是,我的建议是,不要抄袭别人的,你应该找出自己产品的核心卖点,在吧你对手的页面找3-5家来做详细的分析,看看他们都介绍了什么,这样可以对比,吧他们的优点保留,在加上你的核心,做出差异化页面
1、PricelinePriceline是美国人Jay Walker在1998年创立的一家基于C2B商业模式的旅游服务网站。是目前美国最大的在线旅游公司。在Priceline网站,最直观的可选项目就是机票、酒店、租车、旅游保险。
2、乐在网乐在网是上海中印世贸网络科技有限公司旗下的一个集设计、印刷、配送等为一体的垂直化C2B电商平台。网站基于先进的互联网科技,为个人和企业用户提供专业、优质、高效的在线设计、定制化印刷服务。
3、脸蛋网脸蛋网是国内首家以C2B模式为核心的,化妆品行业垂直电子商务促销平台。通过脸蛋网平台,消费者可以向商家发起个性化商品订购需求,我们的职业议价师将代消费者与商家议价,让商品可议价真正成为一种可能。
4、要啥网要啥网成立2011年,是智能时代国内领先的以满足用户需求为服务主导,智能、精准匹配需求与供应的C2B商务交易平台,属于广州市要啥网信息技术有限公司,主要产品为要啥APP。
5、逛下团逛下团隶属于逛下团信息科技(深圳)有限公司,是一家主打C2B多人同时拼团的电商网站,销售数类商品,涵盖母婴、美容彩妆、家居生活、营养保健、环球美食、服饰箱包、数码家电等。参考资料来源:搜狗百科-Priceline参考资料来源:搜狗百科-乐在网参考资料来源:搜狗百科-脸蛋网参考资料来源:搜狗百科-要啥网参考资料来源:搜狗百科-逛下团
c2b是消费者对企业之间的一种营销模式,目前我知道的有一个葫芦网是属于这种类型的,是由客户选择所要的东西和价格,再由商家决定是否接受。
c2b是消费者对企业的购物网站。比如典型的,全国最大的c2b电子商务网站葫芦网,是由客户选择自己要些什么东西,要求的价格是什么,然后由商家来决定是否接受客户的要求的经营模式。
b2c:典型代表:淘宝商城、亚马逊、凡客诚品。图书音像——当当网、卓越亚马逊、99网上书城、综合百货类——麦网、逛街网、1号店3c数码——京东、戴尔团购网站——淘宝聚划算、美团、拉手、糯米都是比较知名的网站,可以对比下面的b2b、b2c参考下。b2b方面:阿里巴巴、慧聪、中国供应商、中国制造网、百纳、环球资源等。c2c方面:淘宝网、拍拍、易趣等。
还有就是先前动静比较大的响应网,听说还有人给融资几千万呐,现在呢,C2B不好发展,转型做旅游算是缩小规模回收成本啦,简单点说C2B就是消费者对企业要约的一种形式,企业看到消费者再网上面预留的信息,企业出产品,两方谈好就交易???
当当网与卓越网的比较 当当网( http://dangdang.com)由民营的科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资。自1999年11月成立6年以来,当当网的销售额连年迅猛递增,目前是全球最大的中文网上图书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品,每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务,给网上购物者带来极大的方便和实惠。
2005年底中国互联网协会公布了2005年度互联网企业行业调查报告,当当网荣登中国B2C网站排名第一,并且入选了中国互联网企业品牌50强。卓越网( http://www.joyo.com )于2000年1月由金山软件股份公司分拆,金山公司及联想投资公司共同投资组建,2003年9月引入国际著名投资机构老虎基金成为第三大股东。卓越网发布于2000年5月,主营音像、图书、软件、游戏、礼品等流行时尚文化产品。卓越网诞生以来,凭借独创的“精选品种、全场库存、快捷配送”之“卓越模式”,迅速成长为国内最有影响力和辐射力的电子商务网站,赢得了超过520万注册用户的衷心支持,发展成为中国访问量最大、营业额最高的零售网站,并获得全国网络文明工程组委会评选的“中国优秀文化网站”称号,入选“中国10大互联网旗帜公司”和“最具投资价值网站100强”。当当网与卓越网都是国内B2C模式电子商务网站排名比较靠前的经营网站,两者的业务模式、所卖商品都极其类似,他们也取得不同程度上的成功,两者之间直接竞争不可避免是意料之中事,看谁能在该B2C领域成为龙头大哥。两者相同之处:1. 模式相同: B2C本是中国电子商务最先兴起的商业模式,B2C的在国内的发展相对其他的B2C于其他模式更加健壮。当当网和卓越网靠的就是B2C中有形商品和服务的电子商务模式。有形商品是指传统的实物商品, 当当网与卓越网通过有形商品和服务的查询、订购、付款等活动在网上进行,但最终的交付不能通过网络实现,还是用传统的方法完成。目前,企业实现在线销售主要有两种方式:一种是在网上开设独立的虚拟商店;另一种是参与并成为网上购物中心的一部分。当当网和卓越网就属于后者,他们是完全的网上营销电子商务。他们通过在线销售有形商品和服务使企业扩大了销售渠道,增加了市场机会。网上商店不需要象一般的实物商店那样保持很多的库存,当当与卓越都是纯粹的虚拟商店,则可以直接向厂家或批发商订货,省去了大量商品存储的阶段,从而大大节省了库存成本。这同时把产品的价值传递给用户,特别是针对比较传统的商品来说,是为自己节约成本的同时为用户增加价值的过程,这也是B2C成功之处。当当网与卓越网通过创立就选择与电子商务鼻祖――亚马逊一样的商业模式,并借鉴其经营形式,管理与盈利模式,不断壮大B2C。
2. 营销主体相同: 通过一下数据表是一个权威调查机构的真实数据。通过分析,2005年中国最受欢迎的网上商品就还是书籍,超过一半以上的网上买家
(56%)为书籍是在网上购买比较好,经济、实惠又方便,通过在网上书店的搜索功能很快的寻找自己想买的书。其次,紧跟着是影碟/DVD/游戏占24%,衣服/鞋/附件也占了23%,网上订购机票也是比较受欢迎的,占14%。有调查可知,书籍一向以来都是网上热销产品之最。书籍能很成功的成为电子商务的主营范围,主要是书籍有着不同其他实物的属性,书籍不太注重于因他们的质量好坏,不容易变质,无论从网上购买还是实体书店上购买都是一样,主要的里面的内容。当当网与卓越网在选择方面营销主体,都是以书籍为主,其他附属品为副。大家的的营销主体定位大致相同,都致力最好网上书店,在这一方面很多思想也是来自于成功的亚马逊。当当网与卓越网通过五、六年的网上销售经营,书籍上的销售给他们带来的成功,同时也不再界限于书籍方面,数码产品也是网上产品比较受欢迎的,紧跟在书籍之后,以实惠的网上书店的成功,带动其他数码产品的购买,不断增加自己的盈利来源,向综合网上商店发展。现在当当网主页的产品以书籍为主打,其他精品也主页也站了一半的版面。产品也迅速的增加到了24类,带动网上商店其他产品也能在网上热销的可能。
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