让客户满意是我们工作的目标,不断超越客户的期望值来自于我们对这个行业的热爱。我们立志把好的技术通过有效、简单的方式提供给客户,将通过不懈努力成为客户在信息化领域值得信任、有价值的长期合作伙伴,公司提供的服务项目有:空间域名、网站空间、营销软件、网站建设、奎文网站维护、网站推广。
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1,如何构建一个企业品牌推广型网站
在互联网时代的大背景下,网络推广已成为各大企业的主流营销手段。当然这其中有成功的案例也有失败的案例。那么,企业如何运用互联网进行自身产品和品牌的宣传呢?今天我针对如何构建一个企业品牌推广型网站给企业家朋友们做一个简单的介绍。企业网站是指一般以公司名称或者品牌或者行业为一级域名的官方网站。旨在宣传公司的品牌,实力和产品,是具有真实性和说服力的。企业网站是企业发展必不可少的平台之一,也是后期做一切推广,营销,广告的基础。除去不常用的平台和功能性的商城,企业网站大致分为三种:基础展示型的模板网站、功能型的订制网站、营销推广型网站。而其中营销推广型网站是目前需求量比较大的一类网建类产品。其实营销推广型网站顾名思义就是指具备营销推广功能的网站,即建站之初,就会以日后的营销推广为目的和出发点,并贯彻到网站制作的全过程,使每一个环节,每一步骤都考虑到营销功能的需求,使网站一上线即具备营销功能或有利于优化推广的特征。如何构建一个好的营销型网站?1、网站设计符合seo做网站不仅仅是为了展示,最主要还是想获取流量和客户,所以网站制作得符合seo,才能更好的获取关键词排名,然后带来流量和订单,但是一般的网站建设公司很少考虑到这些,营销型企业网站首先要符合SEO。如果一个企业网站没有从SEO的角度去设计,做好之后,还需要花不少钱请专业的SEO公司进行网站优化。会浪费很多时间和金钱,所以企业网站最好直接从SEO的角度来设计。2、网站符合用户体验设计要清晰明了,色彩统一,方便用户浏览。让客户一上网站,就知道这家公司是干什么的,有什么产品和服务。最重要的是网页打开速度要快,一个需要加载很久的网页,往往会让客户失去耐心。3、增强用户信任一个网站需要让客户产生信息感,我们专业,我们正品等让客户产信任感,可以在网站增加企业营业执照,荣誉,客户案例,客户评价,媒体报道等,还有一定要让客户能够及时的联系到你,随时解决各种疑惑。简单的讲,营销型网站就是企业的销售平台,无论线上直接交易与否,都能够获得销售线索。营销型企业网站就是为了获得销售机会甚至获得成交的目的才进一步从单一的展示型功能转化为以营销推广为主,明确销售目的,以客户的需求为导向,打造出适合公司发展,符合客户使用的网络互联网营销平台。模板网站,优化难做;内容全堆htdocs文件里,优化难做:鉴定完毕!2,如何打造一个具有强大说服力的营销型网站
第一,清晰的转化目标 一个网站的目标可能是一个目标或者多个目标的组合,最常见的目标是电话咨询、在线客服咨询、在线下单、下载等等。明确了网站目标后,在网站策划过程中,还要时刻专注网站要实现的目标。那么如何专注你的目标呢?思考每一个网站元素是都必要,必要的话应该放在哪里,应该怎样准备内容,更多的是你能为他带来什么。 比如,一家做小型酿酒设备的企业,他们的客户群体是想要通过小本创业的人士,通过分析,这类型的客户应该是在农村或者城镇中,依据客户的属性来定制网站的内容,能够让这类客户群对网站留下一个深刻的印象,成交的可能性也就非常大了。 第二,明确预期受众 一般情况下一个企业不会去开发一种可以满足所有客户的产品,而是开发一种可以满足某个特定群体的产品。产品的定位同时也是目标客户的定位。为了增强网站的说服力,网站应该是满足特定目标用户而设计,而不是所有用户。通常针对性越强,说服力就越强,页面的转化率就越高。 第三,简洁的解决方案 用户购买产品和服务实质上是寻求解决的方案。成功销售,应该是把解决方案给到客户,而不是产品和服务本身。在众多的竞争对手中,我们的方案最简洁,付出最少的努力,最容易执行,客户要的是这些。客户倾向选择效果好,又容易执行的,客户的决策压力越低,成交几率就越高。 第四,第三方资质认证 网站中需要有能够让客户信服的内容,比如:成功案例、客户评价、荣誉证书、专利证书、检测报告、名人参观、获奖记录、销量消息,权威报道等等。一般客户最想要了解的是他们的成功案例,客户评价,更多的用户会用此来比较。 第五,明确的承诺保障 网络营销中,客户对于成交还是十分谨慎的,你能够给到客户什么承诺往往决定着你能不能说服客户,比如,对于营销型网站建设而言,光龙网络能给用户的承诺和保障是什么?这个承诺能打消顾客的疑虑吗?这个承诺的成本和收益哪个大?怎样为目标客户准备一个明确的承诺?1、标志(logo)——告诉用户“我正在访问什么网站”当我们在于陌生人交流时,首先会有一个自我介绍,自我介绍是人与人沟通的出发点,让听众知道正在跟谁对话,有助于快速建立基本的信任。在营销型网站中,标志(logo)就承担这这一重要角色。通常在网站的左上角放上公司的标志(logo),告诉客户他们正在访问哪个网站。2、宣传语——企业目标或网站定位“为什么有的网站让人一目了然,而有的却不是?”在网站中的显要位置放上宣传语,有助于访客快速地了解我们所处的行业,以及能够提供什么服务。一般情况下,放置宣传语的理想位置是网站左上角紧跟这标志(logo)的位置。3、标题——我提供什么服务或产品想象一下我们看报纸的情形,的确,再决定阅读某篇文章之前,我们是在扫描,而不是在阅读。同样,用户在访问网站的时候也是在扫描。所以网站要尽可能早的让用户知道我们能为他们提供什么服务或产品。标题就起到了这个作用。4、优势——选择我们的理由在互联网上,用户很容易找到你的同行和竞争对手。怎样让用户选择你而不选择你的竞争对手呢?所以尽可能用通俗易懂的语言快速地让用户了解你的优势,是赢得用户的重要工作。5、行动号召——现在就选择我们吧当我们明确告诉用户我是谁,提供什么服务,有什么优势后,部分意向较强的用户会对我们产生兴趣,并有可能会立即采取行动。此时应及时采取行动号召,促成用户采取我们期望的行动,进而实现网站目标。6、成功案例——这些知名人士、企业选择了我们事实胜于雄辩,实际的成功案例,胜过长篇大论。准备好几个成功案例可大大增加网站的说服力。7、客户评价——让客户为你证言客户对于很多网站来说是必不可少的说服力要素,在电子商务类网站尤为多见。我们的企业网站或者登陆页面上放上客户评价可以大大增加网站的说服力。8、内容呈现——眼见为实网络购物相对于传统线下购物,最大的不足之处是用户不能近距离与商品接触,很难直观地体验使用产品的感受。希望用户理解并信任我们所推荐的产品或服务,就应尽量详细地描述它们,让用户对产品和服务有较为清晰的理解。比如我提供相关照片,尽可能地提供细节展示。9、生产过程——产品是这样被生产出来的客户对我们的产品和服务了解得越多,越容易信任我们,我们可以将产品的生产过程展现给用户,让用户知道我们的产品的来龙去脉会使我们获得更多信任。10、服务过程——我们是这样为您服务的如果我们的网站正在出售某种服务,清晰地展示服务过程或服务流程,有助于让用户更快地理解你的服务,并快速取得用户的信任和认可。11、社会证据——那些传递权威和信任的任务和事件一般情况下,我们更容易相信那些被大众所信任的权威人士,我们也习惯于通过某些事件来判断与事件相关的人的品质。这就是为什么商家喜欢邀请明星或专家做产品或服务的形象代言的原因。12、荣誉展示——权威机构认可我们如果我们获得过国际国内权威机构的相关认证或者奖项,我们可以在适当位置展示出来,有助于提升网站的信任力。13、常见问题——解除用户抗拒,促进转化在了解我们的产品和服务的过程中,用户会产生很多问题和疑惑,如果这些问题和疑惑得不到解决会阻碍用户进一步行动,尽可能多的收集用户的这些问题,并给出合理的答案,帮助用户解决疑惑,有助于让用户按照我们的意愿采取行动。14、风险承诺——降低用户决策压力“风险让用户望而却步”,如果不能克服决策压力,用户永远不会进入最终决策执行的状态。我们每一次做出决策的时候,都会为潜在的风险而犹豫。15、免费资源——抓住那些即将离开的客户“悄悄的我走了,正如我悄悄的来;我点一点鼠标,不带走一片云彩。”因为各种原因,我们很难说服所有来到我们网站的用户,很多用户在看完网页内容后,依然会什么也不干,离开网站。用户一旦离开网站,就意味着永远失去了转化的机会。对于这些即将离开网站的用户,如何能在其离开之后继续保持着我们的影响力呢?——提供一些免费资源。如果我们做不到说服用户立即购买产品和服务,说服他们接受我们的免费资源应该容易的多。16、说服逻辑——让说服力要素有机结合构成说服力“说服力=理解力+信任力+行动力”所谓逻辑就是先后关系和因果关系。说服的逻辑就是在说服的过程中,先说什么,再说什么。说服逻辑不是展示在页面的有形的要素,而是贯穿整个页面,将前面所述的要素有机整合并形成最终说服力的要素。如果没有说服逻辑,所有说服力要素就像一盘散沙,很难实现有效的说服。当你准备完成你的营销型网站策划的时候,请检查一下,你的网站现在是否做到了告诉用户:你是谁,你提供什么产品或服务,你的优势是什么,为什么选择你,为什么相信你,为什么立即选择你。1、进行全面的目标用户分析做网站的目的,就是解决用户的需求,没有了解用户具体需求,那所展示的内容,就难以吸引用户,点击进来就会关闭,做了具体的用户分析,了解用户的上网习惯、搜索方式、分布区域以及关注点,才能对症下药,与用户产生共鸣,解决用户需求;2、打造差异性网站凭什么让客户记住你或者选择你,这就是差异化,每一个行业都有许多企业存在,许多企业做同样的产品,这就意味着竞争力,只有在这行业突出不一样,才能让用户记住你,好比小米手机,非常注重差异化体现;3、要满足SEO优化现在互联网竞争非常激烈,要想在互联网这块获得更多流量,那么就要注意在关键词优化上下功夫,而关键词获得好的排名,网站必须满足搜索引擎优化需求,这就要求在建站的时候,融入seo优化技术,这方面也可以寻求一些公司进行外包服务诸如圆珠笔之类的3,怎样利用交易工作站构建一个盈利系统
1 交易策略的设计:根据个股的不同,灵活采用(牛市,熊市,震荡市……)2基本盈利模式的选取:根据你选股的条件,作出不同的选择——业绩,中长线;技术,短线3风险控制及值的确定:止损(移动止损),值,你所能承受的……一般是总资金的5%4分析工具的选取:技术,价值,你最有把握是那一种,就用那一种。5交易方案程序化 :事物,总是在不断的变化,方案,亦要不断地总结,完善。选择自己最有把握的(投机)方式;根据不同时期,制定好相应的策略(仓位,止损,止盈,时间);执行(定期,不定期跟踪);回顾;▍如果要做专门针对国美的论文有点难;不过如果做家电行业或相关行业的论文不难;因此我建议你多参考一些相关的论文; ▍还想给你一个建议了:其实毕业论文也许很多都可以抄袭,不过如果你真的用心去做一个优秀的论文,那真的来自原创;还有就是,在论文上用心去做,会为你以后的职业生活留下好的回忆的;有时被面试会问的哦。^^ ▍下面是一篇完整论文,不知合不合你;建议你多看一些:具体搜索的方法直接在搜索栏输入:电子商务发展策略分析,就会看到很多论文了,希望对你有帮助^^ 电子商务发展策略分析 电子商务按交易主体一般分为四种:b2b、b2c、b2b2c、c2c。企业电子商务主要指前两种。按交易对象而言,b2b主要进行实物产品交易,而b2c除实物产品外还进行数字产品交易。影响电子商务赢利主要涉及三个方面:即成本收益、敏感性和风险。 成本收益 成本收益也叫盈亏平衡,就是说企业建设电子商务网站所带来的成本和收益,成本主要指:设备投资所需费用:这包括以各种方式接入因特网所必须的各种设备的费用和使用因特网时所需要的各种类型的终端、微机、工作站、服务器等的费用。通讯成本:指为传输信息所付的资费。维护费:这包括网络管理人员的工资和其他消费品的费用。 收...▍如果要做专门针对国美的论文有点难;不过如果做家电行业或相关行业的论文不难;因此我建议你多参考一些相关的论文; ▍还想给你一个建议了:其实毕业论文也许很多都可以抄袭,不过如果你真的用心去做一个优秀的论文,那真的来自原创;还有就是,在论文上用心去做,会为你以后的职业生活留下好的回忆的;有时被面试会问的哦。^^ ▍下面是一篇完整论文,不知合不合你;建议你多看一些:具体搜索的方法直接在搜索栏输入:电子商务发展策略分析,就会看到很多论文了,希望对你有帮助^^ 电子商务发展策略分析 电子商务按交易主体一般分为四种:b2b、b2c、b2b2c、c2c。企业电子商务主要指前两种。按交易对象而言,b2b主要进行实物产品交易,而b2c除实物产品外还进行数字产品交易。影响电子商务赢利主要涉及三个方面:即成本收益、敏感性和风险。 成本收益 成本收益也叫盈亏平衡,就是说企业建设电子商务网站所带来的成本和收益,成本主要指:设备投资所需费用:这包括以各种方式接入因特网所必须的各种设备的费用和使用因特网时所需要的各种类型的终端、微机、工作站、服务器等的费用。通讯成本:指为传输信息所付的资费。维护费:这包括网络管理人员的工资和其他消费品的费用。 收益指电子商务的实施而得到的可大致进行定量分析的开销节约。主要包括降低库存成本所获收益,对于一般商业企业,库存成本大约为销售2%,如果把原料的库存和半成品的库存加上去,则可能更高达销售额的6%~30%。电子商务的解决方案可将此成本减少10%。电子商务处理单证的费用是原来书面形式的1x10。实行电子商务后,企业可以通过因特网搜集信息,进行集中采购,从而减少了管理成本,节约了差旅费。也堵塞了采购过程中的一些漏洞。有资料表明,全球edi通常可为企业节省5%—10%的采购成本。有研究表明使用互联网做广告媒体进行网上促销活动,可增加10倍销量,而成本只有传统广告及邮寄广告的1x10。间接收益,这包括实行电子商务之后业务管理改善及更有效的为客户服务所获得的收益。 敏感性因素 影响电子商务盈利的敏感性因素主要有技术、资金和管理。 1.技术。先进的技术是保证电子商务顺利运行的前提,网络技术的迅猛发展是导致电子商务出现的直接原因。企业建设电子商务所需的技术分为前期的技术建设和运营后随技术发展状况而做的技术革新与追加。绝大多数电子商务企业并不进行技术的先期开发,而只是对成熟技术的引进利用。这就使电子商务技术具有普及性和趋同性的特点。技术的创新能够降低成本,率先采用新技术的企业能够在短期内提高收益,但其他企业会在很短时间内跟进。并且由于电子商务技术具有普及性及趋同性,因此技术对电子商务企业的盈利敏感度不大。 2.资金。投资于电子商务的资金包括先期开发资金和后期维护所需资金。电子商务企业先期投入的固定成本比较大,后期维护的费用比较小。电子商务硬件建成之后,固定成本对于其运营来讲是无关成本,只有后期的维护费用对企业的顺利运营有影响,由于这部分资金较小,电子商务企业一般都能及时支付,故资金对于电子商务企业的盈利影响也不大。 3.管理。企业实行电子商务后,后期的运作是包括产、供、销、资金支付等所有方面的系统工程。盈利与否、盈利大小都与管理有直接关系。同样的基础设施与技术,同样的起点,有的企业稳健发展,有的企业却连连亏损。这里,管理是决定电子商务企业兴衰成败的决定因素。 风险 任何投资项目都面临着各种各样的不确定性因素,电子商务也不例外。而且电子商务的收益具有不同于一般项目的特性:估算性。即电子商务的收益一般只能通过主观分析比较得到,例如减少多少书面作业量,提高多少信息准确度,改善多少与客户的关系等,不可能计算的很清楚。即电子商务的收益只能在电子商务项目建成之后从其运作过程中所能节省的成本中体现出来。 以上两个特性增加了电子商务企业收益的风险性。同时,由于网络经济的快速发展,新技术变革日新月异,使电子商务企业要获得生存发展必须在信息和技术两个方面跟上整个行业的发展,稍微落后即遭淘汰,这更增加了电子商务企业的风险性。 增强赢利的关键:成本、收益、风险的管理 由以上的分析可以看出,增强企业电子商务的盈利性,要从成本、收益、风险等方面的管理入手,降低成本和风险,提高收入。 降低成本 严格成本控制,降低运营成本。曾经有一段时间,“先壮大,后盈利”的思想被信奉为电子商务的经营哲学,为赢得顾客,网站花费巨额资金在电视台的黄金时间播放广告,赞助大型音乐会,提高知名度。这时成本控制的思想已被狂热的电子商务追求者们远远抛在脑后,以致成本过高,导致回收期过长,据idg调查结果显示,美国很多新电子商务网络获得一个网上购物顾客成本为80美元,而大多数电子商务网站毛利只有5%左右,这就意味着一个顾客要买1600美元商品才能持平营销成本,更要用3~4年时间才能把投向该顾客的成本收回来。在来自投资人的盈利压力越来越大的情况下,紧缩开支,控制成本是电子商务网站走出死亡阴影的必由之路。 对企业的内外部资源进行优化组合,将摩擦成本降到最低。企业开展电子商务并不是一个孤立的环节,要达到降低成本的目的,前提条件是要保证上游企业和下游企业在信息化方面的跟进,从而形成一个良好的循环链,达到节省大量中间成本,提高工作效率的目的。(1)就企业内部而言,应加强企业资源计划(erp)系统的实施,借助计算机集成系统(cims)和计算机辅助设计(cad)连接研发、生产、供应、营销、服务等环节,实现对人力、财力、物力和技术等内部资源的优化组合。(2)就企业外部而言,应加强企业间的供应链管理,密切企业与供应商、销售商的联系,跟踪技术、客户、市场,确保对市场变化的及时了解和迅速反应。具体来讲,生产实物产品的电子商务企业可以采用商务运营部门与销售部门相脱离的双链运筹策略:销售部门专心做销售,而商务运营部门不仅要负责定单处理、产品储运等物流供货任务,同时将生产计划、物资采购等供货的前提环节也合并进来,使商务运营中心能够按照市场需求及供求情况去安排生产、采购配件、合理安排库存,最终实现及时供货,提升销售渠道和客户对企业的满意度。 改善企业组织结构,降低管理成本。传统的组织结构主要有u型和m型,现实的组织实践中绝大多数企业采用的就是这两类组织结构形式。这两种不同的组织结构中有一个共同的特点,即在决策层与作业层间存在中间管理层。但网络技术的普及和发展使企业组织机构的存在基础发生巨大的变化,电子商务技术的发展使信息处理效率大幅提高,企业网络内每一终端都可以同时获得全面的数据与信息,各种计算机辅助手段的应用使中层管理人员的作用日见势微,网络技术使企业高层管理人员通过网络系统,低成本的及时过滤各个基层机构形成的原始信息。因此企业应及时调整其组织结构,采用扁平化的组织结构方式来适应新兴电子商务经营方式,以减少中层管理人员,提高效率,降低企业内部管理成本。 提高收入增加收益 经营数字产品的电子商务企业应采用差别价格的定价方式充分挖掘电子商务的优势,提高收益。传统产品由于大规模生产具有趋同的特性,且无法获得不同消费者的偏好,只能对产品实行统一定价方式,或针对不同阶层、地区采用有限差别价格定价模式。网络技术的发展,数字产品可大规模量身定制的特性使完全差别价格定价模式的两个基本条件得以实现,即实现了产品差异化,同时也满足了能获得不同消费者的偏好。这就使电子商务企业可依据消费者的个人喜好对产品收取最高价格,获取统一定价模式下所不能获得的“消费者剩余”收益。 积极建立网上销售渠道,强化网络宣传,树立企业自身品牌形象,扩大销售量。经营数字产品的电子商务企业还可以采用捆绑式销售方法(捆绑式销售是指将两件或更多的产品按固定的比例包装在一起销售)提高销售量。 减少风险 大企业和小企业在发展电子商务中所面临的风险是不同的,所以企业是否发展电子商务要根据自身情况而定,决不能随波逐流,一哄而上。目前情况来看,大企业发展电子商务更具优势,这是因为:大型企业一般经过多年发展,具备了成熟的管理体系,主要的业务流程比较规范。大型企业具备完善的销售渠道。大型企业具备品牌优势比较容易吸引顾客。对这些企业来讲,导入电子商务只是将原来的资源统一整合配置到新的主业上的过程。海尔集团从2000年4月18日电子商务平台开始运行以来,到9月份止,其b2b就已实现了12亿元人民币的交易额,业绩不俗。从近两年电子商务的发展速度来推测,海尔在2001年电子商务的交易额还会有一大幅度增长。中小企业无上述优势,抵抗风险的能力也较差,建设电子商务的前期应进行严格的财务评价,以盈利为投资取舍的基准,应从自身现实出发,积极与大企业开展生产、经营、资本、技术等多方面的协作,加入到电子商务所形成的大规模供应链中去,融入到商务发展的潮流中去,从中汲取经验。内部购买力低,而无必要上电子商务的小型企业可以考虑从一家asp供应商那里租赁网络平台,既满足自身需要,又可节省费用。 回答时间:2011-10-23 22:45:50
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