奶茶店短视频运营宣传团队

我想在抖音上面为公司做宣传，有哪些渠道？

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第4条生路（县城合伙创业）

一日，小黄在奶茶店和老板商量近期的营销方案。虽说奶茶店现在不是自己的了，但自己仍然占了有股份，为了多挣点钱，同时也为了不让自己闲下来，小黄还是会参与到奶茶店的营销工作中。

县城创业的9条生路（一）

此时，电话铃响起，小黄拿起手机一看，是朋友小田。一番电话沟通之后，小黄陷入沉默，内心里感慨一句话说得好“生命总会自己寻找出路”。他给小田出的那3个未来规划，小田一个都没选，硬是走了第4条路。

县城创业的9条生路（三）

本来小田走了代理这条线，成功发展了一些代理，并且通过用代理费去宣传，让代理也取得了不错的效果。可是这时候发生了一件事，小田负责的那个社区有一家大型生鲜店转让了。

也许是内心的执念，也许是认知的误区，小田就是觉得有个门店才算是有自己的根据地，于是出钱把这个生鲜门店盘了下来，准备以此为根据地，进一步扩大自己的社区门店事业。

小田这次给小黄打电话的目的就是让其过去一趟，商量一下今后门店的干法，并且神秘兮兮的和小黄说有个“好事”要和小黄交流一下。

小黄的内心是很无语的，既然小田已经实现了脱离门店挣钱，何苦有把钱投到这门店这种生意里呢？有了门店，事就会成几何层级增加，得面对有关部门的检查，员工要管理，前期还有不少投入，搞不好这都是无休止的麻烦。

可木已成舟，见了面，小黄也没有多说什么，耐心的听小田说下去。原来，小田这次邀小黄过来的目的，除了商量以后的干法之外，另一件事就是找小黄合伙经营这个生鲜门店。

一听到“合伙”这个词，小黄又是面露难色，毕竟自己为了这个事，死过两次。

县城创业的9种死法（三）

县城创业的9种死法（五）

可小田仿佛并没有看到小黄脸上的表情，继续手舞足蹈和小黄说着。小田的大致意思是这样，这一阵子自己做社区团购本来手头上就掌握了一些客户资源，同时对于获客和运营也都积累了一些经验，手底下也培养了两个靠谱的人。

当然，做这么一个大的生鲜门店，仅靠自己做社区团购的那几个品类肯定撑不起来，品类肯定得扩大，真是想啥来啥，因为兑这个门店，小田认识了老林，老林自称对于生鲜门店供应链这块可是相当熟稔，手头上有不少生鲜供应商资源。

“具体合伙方案是什么？”小黄打断了眉飞色舞的小田。

“是这样，你加入进来之后，我负责店面的运营管理，老林负责解决货源及供应商关系维护，你就负责营销推广获客就行，挣了钱咱们平分！”小田继续兴奋着。

“你的意思是，咱们三个占股要一样？”小黄有些不可思议地看着小田。

“要不然呢？这有什么不对的吗？”小田有些疑惑的看着小黄。

“财务谁管？”小黄继续看着小田。

“这个让我媳妇管就行，她以前在咱们县城里一个大公司做过出纳，管这个生鲜店的财务一点问题都没有，我们两口子上阵也能省下一个人的人工，也能彰显我创业的决心，好事啊。”小田说道。

唉，小黄叹了口气，脸色变得愈发难看，这终于引起了小田的注意。

“这个安排有什么不妥吗？”小田有些疑问。

“这个最初我也问过，可是这个老林要价太高，月薪直接就要到1W，供应体系稳定之后，年底还要额外的奖金，这个开支对我来说有些大，所以我想还不如直接让他入股，这样负担还能小些。”小田的目光很诚恳。

“答应他，刚开始先和老林合作，给他开工资，你得先看看他的成色，你店铺运转开后，如果他确实能提供稳定的货源，维护好了供应商，到时候再谈合作也不迟。别看初期费用大，但是能帮你规避后期可能产生的巨大风险。”小黄的语气很坚定。

“可为什么非得兜这么个圈子呢？而且我感觉你对大伙平分利润这事也不是很感冒，这里面有啥做得不对的地方么？”小田更加疑惑了。

“平均股权，本身就是合伙创业的第一大雷区。”小黄坚定地说。紧接着小黄给小田讲了两个故事，从爱多VCD的胡志彪与陈天南再到雷士照明的吴长江，这让小田听的是一身冷汗。

小田这也算明白初创公司股权分配的重要性，也明白了好友初期坚持不让老林参与进来的原因，创业无论规模大小，都要重视股权分配的问题，搞不好，一家公司最后就会面临“4同”的命运（同甘共苦、同舟共济、同室操戈、同归于尽）。

“可是，初期如果我直接雇佣老田，这压力属实有些大啊，店铺刚兑过来，方方面面都要钱啊。”小田委婉说出了自己的苦衷。

“这样吧，我先给你拿30W，权当暂借，你去应急；对老林，你这边以2个月为考察期，这个时间足够了，我这边先不参与你的生意，等你考察完老林，我们再沟通。”看出小田难处的小黄直接给了这么个解决方案。

简短截说，2个月后，小黄接到了小田的电话，要小田务必过来一趟。见面之后，看到小田的一脸愁容，小黄就知道老林果然没有那么靠谱。果不其然，小田一张口就大吐苦水，都是和老林有关。

原来，老林说的熟稔各个生鲜供应商，其实也就是知道各个批发商在哪，同多数批发商都没有深入合作过，更谈不上有多深的交情。老林从批发商那拿热销货的价格，基本和小田自己去拿货的价格相差无几。

好不容易低价采购的货源，小田一看就知道是批发商的滞销品。在牛奶和水果这块，老林的供应商资源甚至还赶不上小田手头的资源。对于此，老林将过错全归咎于小田妻子，说是她作为店里管钱的看得太紧，影响他关系拓展。

更可气的是，因为信任，小田把营销工作也交给老林处理，老林觉得当下短视频火爆，就直接提议找短视频团队给门店拍摄短视频宣传，推广费用花了不少，视频数据倒也不难看，可是实际效果却没有想象那么大。

后来，小田动用关系一打听，原来老田和这个短视频运营团队的领导早就认识，至于老林和这个领导之间有没有某种“默契”，小田就不得而知了，另外老林提议雇佣进店里的人，小田也根本指挥不动，这些都让小田很烦恼。

“该辞掉就辞掉，如果按照国家规定涉及到补偿，就老老实实给人家补偿，跟这种老油子不要玩套路，好聚好散，拿出去的钱就是你试错的成本，相对于放这种人进来入股，这点损失就不算什么了。”小黄没有多余废话，直接给小田解决方案。

按照小黄的方案解决完老林的问题之后，小田也算是松了一口气，可紧接着他又陷入了不安之中，接下来的路该怎么走呢？想来想去，小田还是希望小黄能过来和自己一起干，可以让小黄当大股东，自己听吆喝。

小黄还是拒绝了小田的这个想法，一是自己目前和小田已经生活在两个县城了，如果自己控股这个门店，难免就得两地奔波；二是，对于小田从事的这个业态，小黄也并不感冒。

当然，还有两点理由，小黄没有和小田说，一是就是他两人做也难免会有分歧；二是，小田的妻子毕竟还坐在门店财务的位置上，小黄要来了，无论让人家走或留都不合适；既然已经决定不深入参与，这种伤感情的话小黄就没说。

可是话说回来，小田这有困难，于情于理他又得帮忙，情面上自不必说。从社区团购这事上，小黄和也看出他这位朋友的执行能力和运营能力还是很OK的，从这两个角度，小黄也乐意投资小田的事业。

“我虽然不想深入参与，但我也会投资，你有之前做社区团购的底子，这个店缕清股权的事，你再抓好管理、运营和营销，以你的能力也会大有可为。”小黄看着小田。

“哦，那咱俩该怎么合作呢？”感觉事情有了转机，小田又紧盯着小黄。

“我先给你普及一下股权的三条生死线，分别是67%、51%、34%，与之对应的就是绝对控制权、相对控制权、重大事项的一票否决权（这里为方便进行了取整，实际生死线是超过三分之二、超过二分之一、超过三分之一），你这个店的规模，后两个用不上，既然我不参与了，就要保证你的绝对控制权。”小黄说道。

小黄接着说：“这个店我们目前就按照100W的估值计算，你手头的现金加店里的资产大概占30W，上次我借给你30W，这次我再出40W，这样我总共出资70W。这70W中，有37W是我借给你的，按照年息4%计算利息”。

“无论你以后是否挣到钱，这37W你都必须还给我，你挣到钱了也允许你提前还款，剩下的33W就是我入股，这33W就是我和你合伙需要承担的风险，这样你就占股67%，有了绝对控制权。”

“可兄弟这么做你有点亏啊。”小田也知道小黄这是既帮助自己，又保全自己的面子，多少还是有些不好意思。

“别这么说，股权就按照这个方式分配。我俩合作以后，我不参与你的管理和运营，只定期给你出套营销方案，执行这块你盯着去做，至于供应商这块，你先用好之前做社区团购的存量就行，先稳住阵脚再逐渐拓展新品类的供应商。”小黄看着小田，喝了一口杯里的茶。

“那管理有什么要注意的呢？”小田连忙问。

“你这店铺的规模，考虑到轮休的情况，最多十几个人也就差不多了。初期店里的工作你自己也要参与进来，尤其是谈供应商和营销方案落地这两块，你必须亲自带人做，套路摸清之后，你该轮岗轮岗，该考评就考评。”

“根据考评维度将员工每月按照2:7:1的比例划分，2是业绩突出的，7是业绩正常的，1是业绩垫底的，业绩正常员工待遇不变，业绩垫底的员工全店通报，3次业绩垫底末位淘汰；业绩突出的下月工资涨100元，两次获得业绩突出者涨200，以此类推，仅限当年有效，来年重新累计，这样即使最优秀的人一年获得了12次业绩突出，也就多拿出了7800元，但是激励效果却是非常明显的。”

“考评之后，遇到特别优秀的人才，你就给人家一个踏实的前途，让人家安心跟着你干。到时候直接谈股权激励，允许最优秀的员工按照原始估值购买股权（你的原始估值是100W），到时候你可以和我联系，按照门店当时的价值从我手中收购优秀员工认购的股份，这样既保证了股权合理流动机制，也让我这种退出股东享受到公司发展的收益。”

“比如说员工想占股2%，那员工需要自己拿出2W元来认购门店2%的股份，如果你想保证门店的绝对控制权，就需要从我手中购买门店的2%的股份，但因为你经营得当，地价上涨等原因，这时门店的价值已经涨到200W，你就需要用4W从我手中购买2%的股份，如果你不想多掏这2W元，就得转让你自己的股份。”

小黄一口气说了好多，听得小田也是一愣一愣的，但是好在小田也都听明白了。

带着小田的千恩万谢，小黄从小田店里走了出来。古往今来，要么为钱、要么为色，兄弟阋墙的事总是不绝于耳，希望自己和小田不要走到这一步吧，为了不重蹈覆辙，他今天已经做了最大的努力了，剩下的就听天由命吧。

在任何行业任何产品都需要经过宣传才能够得到一个品牌推广度，对于产品的宣传是保障产品的成功的途径之一，因此对于商家来说，如何做好宣传是一件尤为重要的事情，对于奶茶店也是如此，好的宣传方式不仅能够带动消费，还能够获得不少粉丝，让奶茶品牌和产品对消费者尤为熟悉。下面给你介绍几个比较实用的奶茶开业的宣传方式。

第一：海报广告横幅

海报广告是奶茶店最只直观的一种宣传方式，它可以让消费者一目了然的看到开业店里面所做的活动、除此之外如果海报广告横幅足够吸引客人的话，那自然能收获一大批忠实的粉丝。

第二：打折促销

新店开业最适合的一种宣传方式，不管是买一送一或者低价买购都可以让消费者停下脚步过来看看，这么做的好处是能让消费者很快的了解这个品牌以及购买产品尝试味道，如果对产品感觉到不错或者好喝的时候，那就离顾客下一次来不远了。打折促销能够让消费者有足够的欲望。

第三：传单广告

几乎每家奶茶店都会做的工作就是为顾客派发传单广告，在传单上面有店面的新品和最近的促销活动安排以及店内产品的介绍，加盟商也能够从总部哪里获取相关的传单广告宣扬页，协助店面进行促销活动。

第四：新媒体行业

在现在网络如此发达的情况下，任何网站，社交平台以及短视频都是很好的宣传途径，因此我们要抓住机会，多多宣传。让开店的消息尽量多发

抖音带火产品已经不是个例了，比如说从抖音一炮而红的喜茶、海底捞网红吃法、西贝员工搓莜面……光是茶饮品牌，就不胜枚举，喜茶、鹿角巷、答案茶、1点点、奈雪的茶等等。

据抖音用户分析，抖音用户的男女比例为1:2，女性群体大，95后占了用户群的绝对多数，24岁以下的抖音用户占比为70%。这是一个年轻人聚集的平台，只要你足够爱好玩和有趣，网友们就能把你送上热门。

想要出名，那么就来抖音做短视频吧!这是很多心中的想法，成本低、传播快，转化高，只要你占领了流量就可以拥有高曝光率，可以快速达到自己的营销目的。

抖音最新上线的功能里，有一个POI功能(pointofinterest，兴趣点)，就是品牌的线上虚拟门店，用户在上传视频时可以打上POI定位点，观看视频时，顺着这个POI入口点进去，就能看到这家门店(包括地址、产品等的相关信息)就可以马上去种草了。

另外，和POI功能一起推出的还有DOU+、购物车、快闪店、卡券等功能产品，这些功能在一定程度上缩短了产品转化的路径，可以视具体情况理性选择。

奶茶店想要维护抖音，那么也得注意视频的更新频率。抖音的马太效应很明显，日更与非日更出现爆款的频率不一样。越头部的账号涨粉越快，新入驻的账号冷启动时候如果没有相关的助推力，成长会很慢。

本熊建议抖音用户们发布视频的时间相对固定，保持内容产量，让粉丝养成观看习惯。另外，品牌方经常活跃在评论区对涨粉有一定帮助。时不时再推出一些活动将虚拟产品引入实体化，折扣、满减这些老套路虽然土，但是可以直击客户心底。

但在做抖音时，目的并不是贴上店址提高销量，而是打响这个品牌，商业气息太浓厚也是背会一部分粉丝“拔草”的

所谓有效宣传，你就必须知道谁是你精准的顾客，比如店开在学校那就是学生了，店在写字楼附近，小白领就是你精准的顾客。

怎么宣传？

学校附近的，可以雇学生临时工，挨个宿舍的跑传单，传单中礼券，或关注公众号，再用有赞发礼券啊！

CBD附近也可以顾学生发传递啊（用学生成本比较低，学生也愿意赚些外块），然后挨个写字楼发，跟上面一样；还可入驻外卖平台（美团、饿了吗），平台流量大，再刷些客单也就上去了。

还可以打个大广告片，在附近进行奶茶比赛啊，例如1分钟必须喝完，例如情侣共喝一杯谁最快，这活动又能引流，又能当你后面的宣传素材。

以上先讲些简单的，当然还有更精的玩法，有时间再讲。

宣传那是必须的咯！

开业促销，现在很多奶茶店做促销只是简单的发个传单，让别人知道你的存在，然后凭传单优惠几折。其实这种转化率非常的低，顾客根本不会愿意来你们店里。前段时间给自己新品牌做了个营销。

但是其实仅仅有开业活动还不行，还需要长期有趣的活动，你后面做活动肯定不是仅仅为了人流，而是为了利润，所以这个时候你就得这样干。

通过年轻人喜欢的元素来做活动

奶茶店开业，首先必须宣传肯定的，位置肯定是要选择最好在学校附近，有固定的受众群体，如果不能在学校周边，最好选择人流量比较大的商业街，不过商业街的租金成本肯定会高许多。

选定好店面开业肯定是需要做活动的，可以选择试营业几天，然后开始大量派发传单进行前期引流，派发重点主要人群以女生为主，年龄段16-30岁以内最佳。这个年龄段女生年轻，舍得花钱，最主要是爱喝奶茶。

建立一个顾客建议群，宣传群内不定期发红包还有做一些活动，还可以提意见，有不足的地方也可以指出来，吸引进群。

如果在学校附近，还可以看看有么有什么社团需要做活动，当然活动方必须是比较大的，最低也要是全系或者学院的活动，整个学校举报的活动最好了，把知名度打出去，可以进行冠名赞助。

希望可以帮到你，祝生意兴隆！

现在是新零售时代，宣传必须线上线下结合。

线上：团购类美团、口碑，外卖类美团，饿了么。结合一些营销手段爱你花点钱投点首页广告！

线下：活动易拉宝、海报必备结合你的营销手段，还可以联合其他商家或者渠道来做，这个就要看你的资源了。

重点：

1.无论是什么渠道，产品必须要要硬，不然都是打水漂，要有特色和竞争力。

2.营销套路要好，要有套路。能让客户多次下单。

电视屏幕一直以色彩、画面、动感等特点备受广告主青睐。在新零售时代，商业显示屏能够对产品和品牌进行动态的展示，打造场景式营销，对消费者的购买欲望进行调动，从而增加门店的客流量。

但通过市场调研，小盒了解到很多小伙伴屏幕设备是买来了，但不知道该播放什么节目？今天小盒为大家整理一些屏幕营销方案，快来看看吧~

方案①

多屏联动，带来强烈视觉冲击！

适用对象：拥有3个及以上屏幕的门店

使用方法：将3块及以上的屏幕相连安装在一起，显示同一对象的不同相关内容的阵列式视觉形式。

推荐理由：联屏节目能够释放出强烈的视觉冲击，给人身临其境的感觉，让消费者产品代入感。

方案②

热卖TOP榜，提升点单率！

适用对象：所有门店

使用方法：通过盒司令H5编辑器中的销量组件，为门店高人气产品制作热卖榜。

推荐理由：对于第一次光顾的顾客，容易存在选择困难，高人气产品往往会激发顾客购买欲，增加其购买机率。

方案③

分屏展示，发挥更大的屏效！

适用对象：所有门店

使用方法：使用盒司令H5编辑器来自主设计，自由设置分屏组合，例如新品+热卖榜、叫号板+热卖榜等。

方案④

营销内容展示，推进活动落地！

适用对象：所有门店

使用方法：将活动内容展示在屏幕上，例如优惠活动、产品上新等。

推荐理由：相比传统的海报单页，屏幕可以更清晰地将我们的活动信息传递给顾客，也更容易引起关注。

通过小盒的分享，是不是觉得你门店的电视“大材小用”呢？早一点改变传统思维，才能早一步取得先机，屏幕营销快快用起来吧！

经营一家奶茶店，一个奶茶店，从选址到开业，从服务到采购，从点单到收银，涉及太多的知识和细节。

奶茶店开业适合宣传的模式：随着互联网的发展，宣传范围越来越广，口碑宣传、网络宣传、团购、低优惠等宣传手段得到用处。

一、新媒体宣传方式已经是时下热门的一种宣传方式。互联网到生活中已经无时无刻的，我们可以用微博、QQ、微信等方式进行宣传。

二、现在网络发达，有很多供顾客品评奶茶、饮品的网站，这些网站又是顾客获得奶茶、饮品店信息的重要渠道。做好管理，适当适时地发布正面积极评价，引导顾客就餐，是一项壁要的口碑管理工作。

三、奶茶店开业在广告宣传的对象上，要定位准确，不要弄得过于宽泛，这时候是不能“全面撒网”的，不同层次或群体的消费人群所感兴趣的事物是决然不同的。

第二杯半价的营销可以学一学

最近写了很多关于奶茶店营销的文章。分享下面一篇，希望能对你有所帮助。

想要提高奶茶销量，还在靠线上的外卖平台。要是排名不好，销量也是堪忧啊。

与其靠参与外卖平台的活动来吸引流量，不如把线下店铺人气搞活。

怎样让自己的店铺获得高曝光呢？

利用小游戏来吸引关注，从而把人群转化为消费人群。这种方式对于店铺人气的提升和销量的是一件双收的事情。

接下来，我就来跟你聊一聊最近有哪些简单易行的线下营销的操作。

积分换购

积分的目的在于你跟顾客之间形成一种强性的粘合。

当积分积累到一定程度之后，给予对应奖励。跟顾客之间形成一种潜在的互动。这种互动的表现形式将以实际的消费呈现。

其中需要注意的一点是，你必须要注意积分奖项的奖品层次的设立。奖品的价值跟积分额度之间要尽可能地跨度大，这样可以激发顾客的累分意识。

其实奶茶的口感是其次，位置才是重中之重。一个好的位置，可以省去很多宣传上的成本

分析喜茶的抖音账号上的短视频营销策的特点和优势。

1、短视频营销拥有传播速度快，难以复制的优势。

2、产品喜茶的产品好，品质比他奶茶店要领先。

新开奶茶可以采用一下方式宣传：x0a1、开店优惠活动，比如买一送一、或是打折；并采用印刷彩页等方式向过往人群，或是附近人员发放；x0a2、办理会员卡，或是集点卡就是买一杯就有累计，够5杯或10杯可以送一杯。x0a3、到网络上，比如大众点评网上，建立自己店铺的信息，并供顾客交流，以宣传自己的奶茶店。