网站运营需要哪些资质，运行一个网站需要什么证件

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本文目录一览

• 1，运行一个网站需要什么证件
• 2，电商网站上线运营需要办理哪些资质
• 3，经营网站需要什么条件
• 4，经营网站需办理什么资质
• 5，一个网站的运营需要什么呢

1，运行一个网站需要什么证件

身份证或者营业执照

呵呵，有备案就行了，主要是看你网站的内容是什么。信息产业部的备案号是必须有的，经营类的得有营业执照

2，电商网站上线运营需要办理哪些资质

第一，要申请店铺，第二，要上架产品，第三，要选网店管理软件，我推进全途进销存，性价比高还好用，第四，就是推广，增加流量，第五，做好二次营销

我这里有个更快捷的方法！让你很快就能上线，快速完善资质，只需三分钟就可以搞定，需要严格按照下面的步骤完成，操作只需要两个步骤：第一步：百度搜 淘店家 三个字，搜索后，十秒停留第二步：百度再搜 淘铺购 三个字，然后找到 淘铺购的百度百科，进入看一下完成网店接手运营这种的通过网店转让来完成，我们就是这样运营电商网站的

3，经营网站需要什么条件

以下方法可供选择：
1、申请ICP许可证，自己开网店。需申请域名、空间，制作商务网站，网上推广，电话或Email联系，即可经营，缺点是费用大但有机会做大；
2、不用申请ICP，在8848或其他大的CTOC网站建网上商店，不用推广即可开业，费用小但灵活度不够且不易做大。以上不管哪种方法，都需要配合网下传统工作，并且更要做仔细，才能逐渐有好的口碑。

以下方法可供选择：
1、申请ICP许可证，自己开网店。需申请域名、空间，制作商务网站，网上推广，电话或Email联系，即可经营，缺点是费用大但有机会做大；
2、不用申请ICP，在8848或其他大的CTOC网站建网上商店，不用推广即可开业，费用小但灵活度不够且不易做大。以上不管哪种方法，都需要配合网下传统工作，并且更要做仔细，才能逐渐有好的口碑。

4，经营网站需办理什么资质

1、信息产业部ICP备案　　主要是针对非经营性网站，任何一个在国内的网站都要备案。审批机构：信息产业部 　　2、增值电信业务经营许可证(ICP) 　　主要是针对经营性互联网信息服务网站，注册资金要求100-1000万以上，经营范围为互联网信息服务业务,经营性互联网信息服务(信部政函[2002]180号)是指通过互联网向上网用户有偿提供信息或者网页制作等服务的活动，包括利用互联网站向用户有偿提供特定信息内容、网上广告、制作网页以及其他网上应用服务等。经营性互联网信息服务是以营利为目的的商业活动。非经营性互联网信息服务(信部政函[2002]180号)，是指通过互联网向上网用户无偿提供具有公开性、共享性信息的服务活动。目前主要包括各级政府部门的网站；新闻机构的电子版报刊；企业、事业单位、教育、科研机构等的各类公益性网站和对本单位产品或业务进行自我宣传的网站等。这些网站不向上网用户收取费用，也不利用互联网站直接进行以营利为目的的商业活动。审批机构：信息产业部及各省通信管理局 　　3、电子公告服务电信业务审批　　主要是针对设有电子公告服务(bbs)论坛网站。审批机构：各省通信管理局　　4、经营性网站备案　　经营性网站备案，是指经营性网站向工商行政管理机关申请备案，工商行政管理机关在网站的首页上加贴经营性网站备案电子标识，并将备案信息向社会公开。审批机构：各省工商行政管理局　　5、增值电信业务经营许可证(移动网信息服务业务SP)　　主要是针对提供移动网无线增值信息服务业务需要办理的。审批机构：信息产业部及各省通信管理局　　6、互联网新闻信息服务许可证 　　主要针对从事登载新闻业务的网站。审批机构：国务院新闻办 　　7、网络文化经营许可证　　主要针对经营互联网文化产品和提供互联网文化产品及其服务的网站主要包括：音像制品,游戏产品,演出剧（节）目,动画等其他文化产品。审批机构：文化部　　8、互联网药品信息服务资格证书　　主要针对经营互联网药品信息服务的网站。审批机构：国家食品药品监督管理局　　9、互联网出版许可证 　　主要针对经营互联网出版类电子商务业务的网站。审批机构：新闻出版总署 　　10、网络视听节目传播许可证　　《信息网络视听节目许可证》由广电总局按照信息网络传播视听节目的业务类别、接收终端、传输网络等项目分类核发。审批机构：广播电影电视总局 　　11、互联网卫生信息服务管理 　　主要针对经营互联网卫生信息服务业务的网站。审批机构：卫生部 　　12、电子支付牌照　　主要是对电子支付企业实行牌照制度，第一批在2011年发证，大概包括支付宝在内的10家公司可获得牌照。审批机构：中国人民银行

5，一个网站的运营需要什么呢

网站运营，网站运营就是指网络营销体系中一切与网站的运作管理有关的工作， 主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。那么网站运营需要注意哪些问题？以下7点供大家分享：
1、紧记网站定位，制订网站长期与短期经营目标。网站定位是网站发展之本，网站经营偏离了定位或定位不明，直接导致的结果在内部让整个公司失去方向，对外则潜在客户而却步，现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中，迷失和偏离网站定位的现象有很多，因此，请网站运营商紧记网站定位。网站长期目标是网站未来发展的愿景目标，它指导了网站至少在一年至二年的发展目标，整个团队均以此作为作战方针。网站短期目标则显得更为重要，短期目标近在眼前，只需团队努力，就很有可能达到，因此短期目标的制定更为关键，实现短期目标的直接效誉是团队信心增强，减小与长远目标的差距，获得销售收入或品牌提升等。短期目标制订应该以“可以实现”为原则，切勿务虚，否则产生时间浪费，财力人力浪费，士气受损等负面影响！2、建立有序畅通的企业运营机制。创业型网络公司没有必要建立非常完善的企业制度和复杂的部门结构。但是需要建立必要的信息内部传递的顺畅途径和必要的业务合同文档。a、创业型网络公司基础部门结构：客服推广部、网站技术部、网站业务部；b、创业型网络公司需要建立的沟通机制：标准业务流程；服务部门与销售部门之间的沟通流程；c、创业型网络公司需要聘用的核心人才：运营总监、技术负责人、销售经理、客服推广组长；d、创业型网络公司最需要的沟通：运营总监与核心人才的沟通、业务人员每日销售经验交流、核心人员之间的信息交流、客服推广知识总结、技术人员内部交流；e、创业型网络公司最需要的培训：公司愿景培训、网站定位和运营思路培训、网站产品/服务知识培训、网站销售知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。
3、记住时间就是金钱 创业型网络企业最需要的是以最快的时间进入战场，占据互联网的有利地形。因此，网站经营者一定要有战略眼光，切勿被眼前的一点小利所诱导而损失大局，更不可因为明显有必要的、可加快进入市场的时机、并可以节省未来资金的投资（此时可能钱要花费多一点）迟疑，贻误时机，造成大损失。
4、务实整合企业资源。创业型网站普遍问题是资源短缺，无论是资金、人才、关系资源等均缺乏，因此务实的整合资源显得尤其重要。经营者可以以一年为中期经营点，以半年或三个月作为短期经营目标，根据此期间需要做哪些操作，哪块阶段配以哪种资源，进行宏观规划。例如：第一至第二个月属于平台打造期，此期间聘请最少的开发人员即可，在开发完成时再进行其它人才的招聘；在第三至第七个月的品牌打造和公司内部资源整合阶段，投入资金会多一些，在这个阶段注意分阶段招聘人才，并在品牌建立期间就应该开展销售业务，以不断补充资源！当然，在实际操作需要具体分析，如果经营者初期没有经验，可以让网站运营顾问给出一个详细的资源规划解决方案，以避免后期运作时产生人员投资浪费、网站推广投资浪费、时间浪费（网站经营最忌会时间浪费）。
5、网站销售永远最重要，找准适合企业现状的销售方法。创业型网站在前期资金投入后，后期资源来渠主要靠销售。网站销售额上来，企业才能生存发展。销售经理核心人才的聘用很关键，但是更关键的是做好销售基础工作：a、在销售管理方面：拿出合理的销售激励制度和薪资体系，让销售人员认为有钱途；拿出适合的岗位晋升体系，让销售人员有前途；b、在销售培训方面：准备培训文档，在销售人员入职即开始专业技能和销售技巧的培训，让销售人员对网站发展前景有充分信心，让销售人员对产品有基础了解；在实际做销售的过程中，做好销售后勤工作至关重要，例如：每天交流销售经验，让销售人员时刻保持激情；让销售人员有问题即可找合适的人有效解决问题，销售人员在客户面前变得有底气；c、在人才培养和模式形成方面：发现和提拔一批有能力的销售人员做主管，逐渐形成符合企业发展需要的销售模式，这才最关键。
6、抓牢经理级以上的核心人才。创业型网站的正常经营，需要这些核心人才发挥重要作用，他们在网站平台建议、网站品牌推广实施、网站销售等核心事务实施过程中，将产生决定性的作用。因此，如何招聘核心人才，如何磨合核心人才团队，如何管理核心人才流失所造成的风险，是网站经营者的重要课程。在此给出一些建议供参考：a、寻找对这块事业有信心的人才，简单而言即：非常看好这个网站的发展。b、寻找具有与网站经营者共同经验的人才，这一点重点提醒，很多网站经营过程中的重大矛盾，就是因为环境不同，经历不同造成的结果。c、与核心人才建立长期合作方式和优良投资回报，这点很关键！d、委以重任，并保持一周一次的正式沟通，不定期的感情沟通，让大家更团结。e、注意洞察有可能成为核心人才底层员工，做好人才储备工作。
7、网站平台建设与网站品牌推广精耕细作，加强过程控制！ 网站就是网络公司的产品，我们如何把产品做到品质优良，如何把好的产品卖给有需要的客户，这是就是网站经营者一天到晚忙的工作。我们知道，网站平台建设包括：网站栏目策划、网站整体设计包装、网站功能开发、网站信息充实、网站客户服务。许多网站经营者对平台打造往往是要么重形式轻功能，要么是重功能轻内容，要么是重内容轻形式，造成这些偏见的主要原因网站经营理念未到位，其实网站是一个重要的营销平台，它负责向客户介绍网站的服务或产品，它负责吸引顾问，它负责宣传网站经营者的理念，它负责促使人们产生购买公司产品/服务的欲望！因此，网站平台建设是一个整体，它需要技术开发、创意包装、信息整合、客户服务等多个部门及人员的努力。如何以打造一个优秀的网站营销平台为核心是关键，这就需要过程控制与精耕细作。过程控制指的是将每个人手上的事情进行量化评估，制订出合理的奖惩措施，并不断进行调整；精耕细作指的是员工本身把手上的事情做到效率最高，质量最优，效誉最好。很多人可能会问如何才能达到这一目标，那么请公司的人力资源部门协助思考。做好品牌推广工作依然如此，品牌推广工作做好以下三点，品牌目标成功机率就很大：a、经常关注有关推广方面的方法和网站，这样可以帮助经营者掌握有效的推广渠道。b、按照标准的推广流程办事，控制过程。（前期市场调研、制定可达成目标、分析可利用资源、拿出具体实施方案、把责任落实到人、每周让项目参与者提交进度情况，不定期沟通解决难题及优化推广方法）c、做好网站品牌推广评估与总结，这样可以帮助经营者提高对风险和效果的控制能力。

影响网站策划的重要因素数不胜数。战略、商品策划、设计、网页编辑都非常重要。虽然意识到所有部分都很重要，但大部分公司都没有进行网站策划，只是委托外包公司制作。这样的话只能愈演愈烈，无法吸引到更多的流量。用水果店举例。在小区里开一家水果店。计划出售的水果种类很多，价格具有竞争力，味道也很美味。
一年四季都有销售苹果、夏季时令葡萄、西瓜和桃子。随着酷暑的到来，西瓜销量预计会增加，所以决定增售西瓜，计划将西瓜分为半个、一个和普通型、高级型来进行售卖。半个售价15元，一个售价30元，高级型售价60元。以上即是战略发展方向也是商品策划。现计划将西瓜放在店里进行展示售卖，考虑将西瓜放在凉快儿角落的箱子里售卖，还是露天卖台展示售卖，这个过程就是网站的策划。在没有网站策划的情况下，将网站制作委托给网站制作外包公司，就如同把水果交给完全没有经验的学生兼职。兼职没有自己买过水果，所以对西瓜的好坏没有了解，最终只能按照方便方式工作进行摆放。网店和实体店最大的差异在于，客户可以随时随地进入实体店逛街，但网店不具备这种条件。因此，制作一个好网站，首先要方便客户使用，其次还要对商品的陈列摆放有一个战略规划。网页链接

1、紧记网站定位，制订网站长期与短期经营目标。
2、建立有序畅通的企业运营机制。
3、记住时间就是金钱4、务实整合企业资源。
5、网站销售永远最重要，找准适合企业现状的销售方法。
6、抓牢经理级以上的核心人才。
7、网站平台建设与网站品牌推广精耕细作，加强过程控制！

1.好的域名。建议用世界第一大域名商。
2.服务器。如果你的网站不想加入什么联盟的话，就选国外的，免备案，方便。
3.好的程序代码。现在基本用php和wordpress。
4.seo优化。就是搜索引擎优化。