重庆分公司,新征程启航
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渠道是企业将产品和服务交付给客户的一种手段。渠道可以整合各种产品和服务,在产品日益同质化的今天,渠道在社会中的重要性越来越突出。
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渠道在产品和服务的提供方和消费方之间的作用如图3-4-5所示:
图3-4-5渠道是连接客户与产品/服务的桥梁和纽带
按产权归属,可以将渠道分为自有渠道和社会渠道;按照存在形态,可以将渠道分为实体渠道和电子渠道。
企业的渠道服务体系如图3-4-6所示:
图3-4-6企业渠道服务体系示例
电子渠道可以降低产品和服务交付成本,提供客户获取产品和服务的便捷性,在互联网发达的今天,电子渠道在渠道体系中占比越来越高,但是由于实体渠道能够获得实物体验,电子渠道和实体渠道还是一种互补关系,像服装、家居等需要现场体验的商品,还需要借助实体渠道销售。
企业可以采用OMO(Online Merge Offline,线上线下融合)模式,将实体渠道和电子渠道结合起来,发挥两种渠道各自的优势,实现两者的有效协同。
企业渠道的概念模型如图3-4-7所示:
图3-4-7企业渠道概念模型示例
(本文摘自:李福东《大数据运营-服务型企业架构新思维》3.3.9 ,经作者授权转发,图片来自网络)